عندما يتحدثون عناستخدام مساحة المستودعاتيفكر الكثير من الناس على الفور في ارتفاع الأسقف وعدد الطبقات. ولكن هذا مجرد غيض من فيض. في الواقع، تبدأ الكفاءة بفهم ما تقوم بتخزينه، وعدد مرات نقله، وما يتم تجاهله غالبًا، وكيفية صيانته وتغيره بمرور الوقت. خطأ أراه باستمرار: طلب رفوف لمنتج معين "في الوقت الحالي؟"، دون مراعاة التسميات المستقبلية أو التقلبات الموسمية. ونتيجة لذلك، بعد ستة أشهر لم يعد النظام الأمثل.
لقد قمت ذات مرة بمشروع لموزع قطع غيار متوسط الحجم. وفقًا للأوراق، كل شيء على ما يرام: قمنا بحساب سعة الحمولة، واخترنا رفوفًا ناتئة للأشياء الطويلة ورفوفًا للأرفف للأشياء الصغيرة. ولكن في مرحلة قبول المعدات، تم اكتشاف تفصيل صغير لم يتم أخذه في الاعتبار في النموذج ثلاثي الأبعاد: أبعاد المعبئات. تبين أن الممرات الموضوعة وفقًا للمعايير، من الناحية العملية، صعبة المناورة، خاصة عندما تكون محملة بالكامل. كان علينا إعادة ترتيب الأقسام بأكملها بسرعة، مما أدى إلى إضاعة الوقت. هذا هو الحال عندما يجب اختبار التصميم الافتراضي "على أرض الواقع" باستخدام معدات حقيقية.
فارق بسيط آخر هو ما يسمى "المناطق الميتة". الزوايا، المساحة خلف الدعامات، المناطق القريبة من البوابات. وغالبا ما يتم شطبها ببساطة باعتبارها خسائر لا مفر منها. ولكن إذا كنت مبدعًا، فيمكن استخدام بعضها. على سبيل المثال، لتخزين تشكيلة أو مواد التعبئة والتغليف التي نادرًا ما تكون مطلوبة ولكنها إلزامية. الشيء الرئيسي هو عدم تحويله إلى مكب نفايات، حيث سيكون الوصول إليه مستحيلا.
هنا، بالمناسبة، كان أداء الحلول المقدمة من الشركات المصنعة، التي لديها خبرة واسعة في المستودعات، جيدًا. خذ على سبيل المثال،مصنع هاربين للرف؟جوشينغ؟. على موقعهم على الانترنتjshj.ruمن الواضح أنهم لا يقدمون الأجهزة فحسب، بل يقدمون أيضًا تعقيدًا: من التصميم إلى الصيانة. بالنسبة لي هذا مؤشر. عندما تفهم الشركة المصنعة الدورة الكاملة، فغالبًا ما تحتوي تصميماتها بالفعل على حلول مدمجة لتلك "المشاكل" ذاتها. الأماكن - مكونات معززة لإعادة الترتيب المحتمل في المستقبل، وأدوات تثبيت موحدة.
يعد السعي وراء الأمتار المكعبة على حساب الارتفاع أمرًا كلاسيكيًا. يبدو أنه قام بتركيب رفوف شاهقة - وهذه هي المشكلةاستخدام مساحة المستودعاتحلها. ولكن هنا تطرح مسألة التكنولوجيا. لا يمكن لكل شاحنة أو رافعة شوكية أن تعمل بأمان على ارتفاع 12 مترًا، خاصة أثناء الحصاد المكثف. مطلوب مشغلين مؤهلين ورقابة أكثر صرامة على حالة الرفوف. والأهم من ذلك أن زمن دورة "اختيار القبول" يزداد. في بعض الأحيان يكون من المربح إنشاء الميزانين، وإن كان ذلك مع فقدان جزء من الحجم، ولكن مع زيادة في سرعة معالجة الطلب بسبب بيئة العمل.
كانت لدينا خبرة في تركيب نظام مكوك رباعي الاتجاهات. التكنولوجيا متقدمة بالتأكيد، وكثافة التخزين هائلة. لكن تنفيذه لا يكون منطقيًا إلا مع معدل دوران مرتفع جدًا ونظام واضح لإدارة المستودعات (WMS). لقد كنا متسرعين بعض الشيء ولم نقم بأتمتة المحاسبة بشكل كامل. نتيجة لذلك، كانت المعدات باهظة الثمن تقف بشكل دوري في وضع الخمول، في انتظار الأوامر. الدرس المستفاد: قم أولاً بتصحيح أخطاء العمليات، ثم قم بتنفيذ العمليات "الذكية". أنظمة لاستخدام مساحة المستودعات.
أما بالنسبة للهياكل نفسها، فالموثوقية ليست عنصرًا يمكنك حفظه. لقد رأيت عواقب الانهيار بسبب التحميل الزائد أو سوء التثبيت. لذلك، أنا الآن مهتم دائمًا ليس فقط بسمك المعدن، ولكن أيضًا بأصل المواد الخام ومراقبة الجودة في الإنتاج. في الوصف?Harbin Jusheng شركة تصنيع الهياكل المعدنية المحدودة.يشار إلى عدة خطوط من المعدات الآلية. بالنسبة لي، هذه إشارة حول استقرار معلمات الحزم والموصلات المصنعة، مما يؤثر بشكل مباشر على سلامة ومتانة النظام بأكمله.
المستودع يعيش ويتغير. اليوم تقوم بتخزين منصات الإطارات، وغدًا تقوم بتخزين صناديق الإلكترونيات. ويصبح النظام الصارم وغير القابل للتكيف عبئا. لذلك، الآن عند التصميم، فإننا ندرج إمكانية إعادة الترتيب السريع نسبيًا. أنظمة الرفوف ذات العارضة، حيث يمكنك تغيير ارتفاع الطبقات، أو أنظمة الرفوف ذات الرفوف المثقبة تعمل بشكل جيد.
كانت إحدى الحالات المثيرة للاهتمام هي منطقة المبيعات المدمجة مع المستودع. كان مطلوبًا حل نمط واحد، ولكن حملًا مختلفًا. استخدمنا رفوفًا لمناطق المبيعات من نفس "Jusheng"، والتي صمدت أمام مظهر العرض التقديمي وحمولة المستودع في المنطقة الخلفية، وهي غير مرئية للمشتري. هذا مجرد مثال على النهج المتكامل المذكور على موقعهم على الإنترنت: التصميم والإنتاج والمبيعات والخدمة لمجموعة كاملة من الأنظمة. بالنسبة للعميل، تبين أن هذا أكثر ربحية من طلب حلول مختلفة من مقاولين مختلفين.
غالبًا ما يتم نسيان مرحلة إعادة التدوير أو التحديث. يجب ألا يتم تجميع الهيكل فحسب، بل يجب تفكيكه أيضًا، ويجب أن تكون مكوناته مناسبة لإعادة الاستخدام بعد الترميم البسيط. هذه مسألة تتعلق باقتصاديات دورة الحياة، وليس فقط الاستثمار الأولي.
يمكنك إنشاء نظام مثالي من حيث الكثافة، ولكن إذا كان المفوض أو أمين المتجر غير مرتاح في العمل، فسوف تنخفض الإنتاجية وتزداد الإصابات.استخدام مساحة المستودعاتيجب أن تكون مريحة للناس. يتضمن ذلك عرض الممرات، وارتفاع الرفوف عند مستوى اختيار "المنطقة الذهبية"، والإضاءة المناسبة ووضع العلامات.
ذات مرة اضطررت إلى إعادة نظام وضع العلامات في مستودع أدوية كبير. في البداية، تم تصنيف كل شيء وفقًا للرسومات الفنية، لكن أرقام المواقع كانت طويلة ويصعب فهمها لفظيًا. كانت أخطاء الاختيار شائعة. لقد قدمنا نظامًا مبسطًا للألوان والحروف، يمكن فهمه بصريًا للوهلة الأولى. لقد انخفض عدد الأخطاء بشكل ملحوظ. وهذا أيضًا جزء من استخدام الفضاء بفعالية - مما يجعل الأمر واضحًا.
يعد تدريب الموظفين على العمل مع نظام التخزين الجديد موضوعًا كبيرًا منفصلاً. لا يكفي مجرد تركيب الرفوف. من الضروري وضع اللوائح وإجراء التدريب، خاصة فيما يتعلق باحتياطات السلامة عند العمل على المرتفعات أو باستخدام معدات خاصة.
فلماذا أفعل كل هذا؟ لدرجة أناستخدام مساحة المستودعاتهذه ليست مهمة تثبيت المعدات لمرة واحدة. إنها عملية مستمرة من التدقيق والتكيف والتحسين. لا يوجد حل عالمي. ما يعتبر مثاليًا للهياكل المعدنية في مصنع في بينجفانج قد لا يكون مناسبًا لتخزين المنسوجات في موسكو.
المفتاح هو الشراكة مع المورد الذي لا يستطيع فقط بيع الرف، ولكن أيضًا التعمق في الخدمات اللوجستية وفهم العمليات التجارية وتقديم حل مرن وموثوق، والأهم من ذلك، آمن. كيف، على سبيل المثال، يفعلمصنع هاربين للرف؟جوشينغ؟، ووضع نفسها كمؤسسة دورة كاملة. وهذا يعطي الأمل في أنهم يرون الصورة بأكملها وليس فقط مسرحهم.
لذلك، نصيحتي الرئيسية هي: لا تطارد المؤشرات المجردة لـ "كثافة التخزين". أولاً، قم بإلقاء نظرة صادقة على تدفقات المنتجات الحالية والمستقبلية، وقدرات الموظفين والمعدات. وعندها فقط اختر التكنولوجيا والشريك. المساحة الفعالة هي المساحة التي تناسب عملك هنا والآن، وليس غدًا.
